反趋势做事儿的时候，往往会陷入两个极端。要不然十分顺畅，作为一个孤勇的逆行者占据了某些小众但尚有一些生存空间的赛道，无人竞争；要不然十分艰辛，变成逆水行舟的船夫只能奋力滑行，并且收获寥寥。
国内的市场经过O司这些企业一年多的耕耘，各种借着县级医院为壳的投资项目四处开花，而B司则一直守在设备投资的赛道上，但从资金投放规模的角度来说很快被甩到后面。这从各个公司的人员构成上也能见得端倪，其他公司的团队愈发年轻高调；而B司的医疗风口上还是一堆老帮菜，隐在厂商和经销商身后，像潜伏者一般不显山不露水的默默行动。
与此同时，远海公司的新模式也蓬勃发展，B司作为其最大的合作资金合作方也专门成立了新的团队配合他们的市场动作。那厢保守，这边激进，业内很多不甚熟悉B司内部的人�
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