1982年2月9日正月十六,这天是京龙公司开工的日子。
王大山一大早就来到公司,跟所有的员工拜个晚年,年后再奉上一个不算薄的开工利是。
这天实际上也没有开工,而是所有员工都在食堂里聚餐。
无论是香港员工还是内地员工,他们既收到了红包,又吃到了开工饭,每个人都开心的不得了。
京龙公司不像国企,没有那么森严的等级制度。
在这里所有员工在人格上都是平等的,管理层可以与每一个员工开玩笑,员工也可以无所顾忌的对上级领导提出自己的想法和建议。
这就是京龙公司的企业文化。
开放、尊重且公正透明。
黄永仁过年的期间也没闲着,他依旧与日本方面保持着沟通,方便面和火腿肠生产线的规格已经谈好,只剩下价格还再做最后的挣扎。
日本人比较重视企业的沟通等级,那代表着双方合作的诚意。黄永仁希望王大山去一趟日本,将谈判价格做最后的临门一脚。
如果到时候谈成,就立刻签约。
王大山答应了,与他约定将在需要的时候去日本。
去日本的时间不确定,可现在有一件相当紧迫的事情,那就是要去深圳重新注册一间进出口贸易公司。
京龙公司是有进出口许可证的,这一点在当时与京城政府谈判的时候就已经明确了。
经过了几个多月的等待,进出口许可证终于批下来了。随同许可证一起下来的,还有一个进出口货物的白名单。
这个名单包括汽车、家用电器、办公用品、机械设备、生产设备、进口食品等等。
不但如此,京龙公司还是一家国家许可的,具有外汇出口创汇份额的单位。
也就是说,它可以通过出口自己的产品为国家赚取外汇。
在这种情况下,公司就必须要在深圳注册一家新的子公司,利用特区的灵活政策进行进出口贸易。
因为在特区的企业,能够进口的产品范围更广。
但唯一的问题是,根据目前的特区政策,进口到特区的国外产品不能销售到特区外,但不限制特区外客户在特区内购买的商品运出特区。
这真是一个自相矛盾的政策。
所以京龙公司也要在特区设立一个办事处。把自己旗下的进出口贸易公司进口的产品,通过办事处买过来,然后再
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