1982年2月9日正月十六，这天是京龙公司开工的日子。

王大山一大早就来到公司，跟所有的员工拜个晚年，年后再奉上一个不算薄的开工利是。

这天实际上也没有开工，而是所有员工都在食堂里聚餐。

无论是香港员工还是内地员工，他们既收到了红包，又吃到了开工饭，每个人都开心的不得了。

京龙公司不像国企，没有那么森严的等级制度。

在这里所有员工在人格上都是平等的，管理层可以与每一个员工开玩笑，员工也可以无所顾忌的对上级领导提出自己的想法和建议。

这就是京龙公司的企业文化。

开放、尊重且公正透明。

黄永仁过年的期间也没闲着，他依旧与日本方面保持着沟通，方便面和火腿肠生产线的规格已经谈好，只剩下价格还再做最后的挣扎。

日本人比较重视企业的沟通等级，那代表着双方合作的诚意。黄永仁希望王大山去一趟日本，将谈判价格做最后的临门一脚。

如果到时候谈成，就立刻签约。

王大山答应了，与他约定将在需要的时候去日本。

去日本的时间不确定，可现在有一件相当紧迫的事情，那就是要去深圳重新注册一间进出口贸易公司。

京龙公司是有进出口许可证的，这一点在当时与京城政府谈判的时候就已经明确了。

经过了几个多月的等待，进出口许可证终于批下来了。随同许可证一起下来的，还有一个进出口货物的白名单。

这个名单包括汽车、家用电器、办公用品、机械设备、生产设备、进口食品等等。

不但如此，京龙公司还是一家国家许可的，具有外汇出口创汇份额的单位。

也就是说，它可以通过出口自己的产品为国家赚取外汇。

在这种情况下，公司就必须要在深圳注册一家新的子公司，利用特区的灵活政策进行进出口贸易。

因为在特区的企业，能够进口的产品范围更广。

但唯一的问题是，根据目前的特区政策，进口到特区的国外产品不能销售到特区外，但不限制特区外客户在特区内购买的商品运出特区。

这真是一个自相矛盾的政策。

所以京龙公司也要在特区设立一个办事处。把自己旗下的进出口贸易公司进口的产品，通过办事处买过来，然后再

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