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第80章 人才培养团队建设

公司在技术突破和市场拓展方面取得了显着成绩,但李选阁清楚地意识到,人才是公司持续发展的核心动力。因此,他决定将工作重点放在人才培养和团队建设上。

在一次管理层会议上,李选阁提出:“我们的业务在不断发展,对人才的需求越来越迫切。我们要建立一套完善的人才培养体系,为公司的未来储备力量。大家对此有什么想法和建议?”

张娜娜表示赞同:“没错,李总。而且不仅要培养新员工,还要关注老员工的职业发展,提供晋升和培训的机会。毕竟老员工熟悉公司的业务和文化,他们的成长对公司稳定发展也至关重要。”

林晓接着说:“那我们可以制定一些内部培训课程,邀请行业专家来授课,同时鼓励员工自我学习和提升。比如设立一个内部图书馆,购买相关的专业书籍和在线课程供员工使用。”

叶宇补充道:“还可以设立一些奖励机制,对于在学习和工作中表现出色的员工给予表彰和奖励。比如发放奖金、提供额外的福利或者晋升机会。”

李选阁点了点头:“很好,那我们就先从这几个方面入手。人事部门要尽快制定出具体的方案和计划。”

人事经理回应道:“李总,我们会马上行动。不过在制定方案的过程中,可能还需要各部门的配合,提供一些具体的岗位需求和技能要求。”

李选阁看向各部门经理:“没问题吧?”

部门经理们纷纷表示:“一定全力配合。”

于是,公司开始实施一系列的人才培养计划。

“小李,公司为你安排了一个专业技能培训课程,希望你能认真学习,提升自己。”人事经理对员工小李说道。

小李兴奋地回答:“谢谢公司给我这个机会,我一定会努力的!”

人事经理又说:“这个课程结束后会有考核,成绩优秀的话会有奖励哦。”

小李坚定地说:“我会争取拿到好成绩的!”

同时,公司也注重团队建设,组织了各种团队活动。

“大家加油,我们一定要在这次拓展训练中取得好成绩!”部门经理在团队拓展活动中为大家鼓劲。

员工们齐声喊道:“加油!”

在活动中,大家相互协作,完成了一个又一个挑战。

“哇,我们成功了!”

“多亏了大家的配合!”

在一次培训后的分享会上,

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