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第260章 G应用

在公司各个部门齐心协力应对一系列挑战并取得阶段性成果之后,新的发展机遇与难题又接踵而至。

技术研发部门在 5G 应用的基础上,开始探索 6G 技术的前沿领域。尽管 6G 技术仍处于概念和初步研究阶段,但团队敏锐地意识到提前布局的重要性。

“6G 技术将带来更为颠覆性的变革,我们不能等到市场成熟才行动,必须现在就开始积累。”李选阁在内部研讨会上激励着研发人员。

然而,6G 技术的研究充满了不确定性和巨大的技术障碍。首先是频谱资源的有限性,高频段频谱虽然带宽大,但传播损耗严重,如何有效利用频谱成为了关键问题。研发团队深入研究了频谱感知和动态分配技术,试图寻找最优的频谱利用方案。他们日夜不停地进行理论分析和模拟实验,不断调整参数和算法,以提高频谱的利用效率。

同时,6G 对硬件设备的要求极高,现有的芯片和传感器技术难以满足需求。团队与顶尖的芯片制造商合作,共同研发适应 6G 需求的新型芯片。在合作过程中,双方需要克服技术路线的分歧、知识产权的归属等一系列问题。研发人员不断往返于实验室和合作企业之间,进行深入的技术交流和协商,力求达成共识,推动项目的进展。

经过数月的艰苦探索,研发团队在频谱利用方面取得了初步的理论突破,但在芯片研发上仍面临诸多技术瓶颈。例如,芯片的制程工艺难以达到理想的要求,导致功耗过高、性能不稳定。为了解决这些问题,研发团队联合高校和科研机构的力量,开展联合攻关。他们借鉴了最新的材料科学和量子计算的研究成果,对芯片的设计和制造工艺进行了大胆的创新和尝试。

市场营销部门在巩固线上和线下销售渠道的同时,开始关注新兴市场的开拓。随着东南亚和非洲市场的崛起,公司决定将业务拓展到这些地区。

但这些地区的市场特点和消费者需求与国内截然不同,文化、语言、支付方式等方面的差异给市场推广带来了巨大挑战。当地消费者对于产品的价格敏感度极高,注重性价比,同时对于产品的本地化适配有着强烈的需求,比如支持当地语言的操作界面、符合当地审美和使用习惯的外观设计等。

“我们必须深入了解当地文化,定制符合当地消费者需求的营销策略。”市场营销总监强调。

他们组织了专门的市场调研团队,深入当地进行调查研究。调研团队与当地的居民、经销商、行业专

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